典型案例

 

推行管理咨询在广电行业的应用,助力广电运营商全业务运营

 

 

本项目从广电运营商的运营管理现状出发,从客户需求着手,研究战略、市场、财务、运维等全方位咨询体系在广电行业的应用,填补广电运营商管理咨询体系的空白和短板,助力广电运营商形成全面、精细化、全业务的运营体系,大大提高了管理的前瞻性和规范性。

项目的实施有助于广电运营商增强驾驭行业发展和解决复杂问题的能力,研究确定了企业发展战略,创新了企业管理模式,寻求到最佳生存模式和发展空间,帮助客户全力应对重大挑战。

 

 

 

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